"45 manager tattoos": läsarecensioner, författare och huvudidé med boken

2024 Författare: Leah Sherlock | [email protected]. Senast ändrad: 2023-12-17 05:49

En tatuering är för alltid. Detta är minnet av upplevelsen. Detta är en utmaning för andra. Detta är ett hemligt tecken på tillhörighet och ett igenkänningssystem för "vän eller fiende". En tatuering gjord vid 20 vid 40 kan verka som ett misstag, de blir av med den. Sedan finns det ett ärr. Det är för alltid. Det här är en påminnelse.

I recensioner av boken "45 Manager Tattoos" delades läsarna in i "vänner och fiender". Någon är inspirerad av författaren och provar hans teckning på egen hand. Och någon räknar ärren och varnar för misstag.

Första Person

Maxim Batyrev ("Combat"). Bildandet som ledare ägde rum under det första decenniet av det nuvarande århundradet. Tiden för bildandet och utvecklingen av det moderna formatet för rysk verksamhet. Bakom militärskolan (ofullständig) och MBA. Kanske bestämde tidigare erfarenhet att uppsättningen av 45 chefstatueringar, vars recensioner fyllde affärsforumen på det inhemska Internet. Han hjälpte honom också att växa från en vanlig anställd till en toppnätverkschef."Consulting Plus" Affärsframgång belönades av International Academy of Management - "Manager of the Year - 2012". Salecraft delade ut priset Commercial Director 2011, och Kommersant Publishing House inkluderade ryska chefer i TOP-1000.

M. Batyrev analyserar vägen och noterar att västerländsk ledningsteknik misslyckats i den ryska verkligheten. Som ett resultat - publiceringen av hans bok. Sedan 2013 har han varit författare, "spelande tränare". Sedan 2015 - talare, regelbunden deltagare i olika affärsforum. Enligt hans egen uppfattning hjälpte 45 chefstatueringar författaren att nå framgång på detta område. Hans litterära verk har upprepade gånger erkänts som de bästa i kategorin affärsbok, och schemat för tal är planerat månader i förväg.

Bokens innehåll och struktur

Bokens titel överensstämmer helt med innehållet. Med hjälp av författarens terminologi kan det kallas en "katalog över tatueringar". Välj det tema och den stämning du behöver, och fortsätt!

Nästan utan ett förord fortsätter M. Batyrev till en specifik presentation av de situationer som ledde till bildandet av tatueringsregler. Varje kapitel är en separat berättelse med sina egna intriger, handling och slutsatser. Du kan läsa dem i valfri ordning. Även om det finns en viss författarlogik i sekvensen av kapitel, påverkar detta inte bokens övergripande semantiska innehåll.

M. Batyrevs litterära stil i "45 Manager Tattoos", enligt recensioner, ligger mycket nära den moderna läsaren. Boken är skriven enkelt och tydligt. Utan överflödigt vatten och akademiism. Älskare av "hög" litteratur stöts bort av författarens militariserade ordförråd, "hackade" fraser och användningen av folkliga uttryck. Det är detta som mutar resten. "45 chefstatueringar" enligt supportrarna: "lätt att läsa", "i ett andetag", "som en modern affärsdetektiv".

Om mig själv, om underordnade och igen om mig själv

De flesta affärsskribenter väljer den neutrala expertpositionen. Utvärdera möjligheterna och riskerna med teorin som presenteras, bjud in läsarna att bilda sig en egen uppfattning baserat på dessa uppskattningar.

I M. Batyrevs bok märks författarens närvaro från första sidorna till sista raden. Det kan inte vara annorlunda, eftersom detta är en beskrivning av personlig erfarenhet, erhållen med svett och blod. Krönikan om fientligheterna som presenteras av en direkt deltagare kan inte vara neutral. Det ordförråd som författaren använder ger upphov till endast sådana associationer. Från "fighter" och chef för "fighters" förväntar man sig ingen djupgående analys av situationen. Resultatet av var och en av berättelserna är känt i förväg: "Maxim - bra jobbat!". Och det är till och med roligt. Många noterar, i recensionerna av "45 Manager Tattoos" av Maxim Batyrev, att det finns för många av honom. Men annars hade den här boken inte skrivits.

Anställda-underordnade chef Batyrev, som en riktig bataljonschef, delar sig i "vänner och fiender." Aliens är "svaga", "terrorister", "lever inte med ett mål, utan med en dröm." Om det inte går att göra från "någon annans""av sin egen" anses han vara en "moralisk invalid". Våra egna är "liksinnade", "en flock som kopierar ledaren." De diskuterar inte beslut och skyddar ledarens intressen. De lärde sig bestämt att de en dag definitivt skulle få sparken. Det finns inga halvtoner. Det finns bara två färger i M. Batyrevs palett.

Om dessa "tatueringar" inte orsakar tvivel hos läsaren, är den skapade bilden av ledaren nära och förståelig för honom. Den starkaste, riktiga ledaren, ansvarig för allt och alla. Tvivlar inte och litar inte på någon till slutet. Ledaren-chefen slappnar inte av och lämnar inte bilden för en minut. Nybörjarledaren behöver bara använda de föreslagna handlings alternativen. Exemplet med M. Batyrev är den framgångsrika implementeringen av en sådan bild.

Aktera och agera igen

Livsregeln för "Combat": "Intentioner minus handlingar är lika med ingenting". När du läser recensioner och kommentarer om "45 Manager Tattoos", förstår du att författaren till boken lyckades fängsla publiken med denna idé. "Boken ger energi, får dig att resa dig från soffan, motiverar dig att förändras, inspirerar dig att agera" - så här utvärderar de flesta vad de läser.

Handling höjs till graden av ovillkorlig dygd. Djup analys, coaching, beräkning av alternativ i förväg - allt detta är överflödigt. "Fan analys under en kris", "tid är viktigare än idealitet", "först bekämpar vi konsekvenserna, sedan orsakerna" - författaren föreslår att man gör sådana "tatueringar" till chefer.

I tider av taktisk affärstillvaro och totala deadlines, finner denna strategi för ledning många anhängare.

Praktisk tillämpning

I recensioner av "45 Manager Tattoos" är det den verkliga praktiska erfarenheten som oftast utvärderas positivt. Från de första sidorna tror du att det här inte är teoretiska argument på temat "hur det kunde vara", utan författarens eget, verkliga liv. Allt detta har upplevts, testats och lidit. Att tatuera sig är en lång och smärtsam process.

Berättelser är igenkännbara och typiska för många företag. Konfrontation mellan försäljningsavdelningen och de "intellektuella" divisionerna. En jurist som under alla omständigheter lämnar arbetsplatsen exakt klockan 18.00. Misstag i valet av personal och en misslyckad vald strategi. Många människor möter detta varje dag, så det är intressant att jämföra sättet att lösa problemet och ditt eget resultat med författarens version.

Kritiker i recensioner av "45 chef tatueringar" noterar att, även om 10 års erfarenhet, men i ett företag är inte tillräckligt för att dra generaliserade slutsatser. Inom den enda företagskultur som författaren känner till i praktiken, och genom att känna till, om än grundligt, affärsprocesserna i endast en bransch, är det omöjligt att skapa en universell påminnelsealgoritm för en specialist.

Så specificiteten, som inte älskas av M. Batyrev, existerar fortfarande. Strategier och tillvägagångssätt i ledningen av säljavdelningen och utvecklingsteamet är fortfarande olika. Det finns nyanser, det finns detaljer. Metoder kan inte användasledning av ett kompani fallskärmsjägare under ledning av en balettgrupp. Även om disciplin och självdisciplin är viktiga komponenter för framgång i båda fallen. Samt flit och strikt efterlevnad av instruktioner. Kanske kommer den militära stilen att minska antalet demonstrativa raserianfall och klagomål om bristen på inspiration, men hur kommer detta att påverka slutskedet? Och behöver vi en sådan balett? Ledningens syn är begränsad till säljprocessen - kritikernas främsta tillrättavisning.

För och emot

Om vi kort beskriver recensionerna av anhängare och kritiker av boken får vi följande.

Beröm för:

1. Lätt stil.
2. Klara exempel.
3. Ingen "extra" teori.
4. Riktig praktisk erfarenhet.

Kritiserades för:

1. Primitiv stil och "soldafonic" vokabulär.
2. Exemplen är begränsade till en division, ett företag.
3. Tillåtenhet av författarens bedömningar.

I förordet skrev M. Batyrev att boken är ett uttalande av hans egen åsikt, utan försök att övertyga och bevisa. Uppriktigheten i texten är catchy, många "teckningar" orsakar het debatt. Denna kontrovers förvandlades också till recensioner av "45 chefstatueringar. En rysk ledares regler".

För vem det är skrivet

För dig som bara är i början av en chefsbana eller planerar ett sådant karriärutvecklings alternativ. För att parafrasera den första "tatueringen" av M. Batyrev: "Lär dig först att leda enligt någon annans regler, sedankom på din egen".

erfarna chefer lär sig knappast något nytt. Kanske kommer de ihåg sin chefsungdom och räknar sina tatueringar och ärr?